Sony admite que cometió un error de fijación de precios con la PS3, atribuyéndolo a la sobreconfianza basada en éxitos anteriores.
Sony ha reconocido que enfrentó desafíos durante el lanzamiento de la PS3, especialmente en lo que respecta a su precio y arquitectura compleja. En una entrevista en video con CNBC, el saliente jefe de PlayStation Jim Ryan, el jefe de PlayStation Studios Hermen Hulst y el ex ejecutivo de PlayStation Shawn Layden abordaron brevemente los problemas que surgieron.
Sony lo admite: La PS3 fue demasiado cara y compleja
Ryan reconoció que durante la era de PlayStation 3, Sony se volvió demasiado confiada debido al éxito de la PlayStation 2, lo que llevó a algunos desafíos iniciales. Describió los primeros días de la PS3 como "difíciles" y admitió haber tropezado al inicio de la generación.
En el momento del lanzamiento de la PS3, Hulst solo había sido miembro de la familia PlayStation durante un año, dirigiendo Guerrilla Games, el estudio detrás de Killzone, que Sony adquirió en 2005. Reconoció la PS3 como una plataforma potente pero desafiante para el desarrollo de juegos: "Era muy, muy potente, pero también era muy costosa". Incluso con algunos recortes de precios, seguía siendo más cara que la Xbox 360 o la Nintendo Wii. Aún así, Hulst destacó el esfuerzo significativo que Sony ha puesto en trabajar con franquicias de renombre para llevar juegos a la PS3.
Layden señaló que los errores de Sony durante la era de la PS3 finalmente llevaron a la creación de juegos first-party notables que se convirtieron en títulos definitorios para PlayStation. Reconociendo sus errores de hardware y precio, la compañía centró su atención en el software y finalmente encontró éxito allí.
El artículo original fue escrito por Johanna Goebel.